2023年のHR復活

AI がニュースを作るだけでなく、ニュースを書く時代が到来しました。ビジネスの世界では、今、大きな変化が起ころうとしています。地殻変動が起こり、私たちが想像もしなかった問題を引き起こしています。昨年以来、ニュースは主に AI、ビットコイン、オンライン ワーク、ギグ エコノミーに関するものでした。ほんの数年前までは、これらのトレンドの多くはまだ初期段階にあり、聞いたこともありませんでした。今日では、これらは仕事や生活の多くの分野で使用されています。これらの問題と変化により、長い間失われていたり無視されていたりしていた人事機能が復活することができました。

このホワイトペーパーでは、2023 年の HR の復活、HR プロセスがどのように改善されているか、そして最も重要な点として、新しく改善された HR の役割が企業の飛躍にどのように役立つかについて詳しく説明します。

HR は改善され、壁を壊しています。

• もはや、単に人を雇用し、管理するだけの部門ではありません。
• もはや、単に日常的な雑用を何度も繰り返すだけではありません。
• もはや、企業が多くの人を採用したいときにのみ気にするセクションではなくなりました。
• HRM は不死鳥のように灰の中から蘇り、ビジネスの場で再び地位を獲得しました。

過去の鎖から抜け出す

機能として、HRM はついに長い間妨げとなっていた制限から解放され、その制限を超えつつあります。それでは、そのいくつかを見てみましょう。

1. HR は書類処理のみを担当するサポート職です。

かつて、人事部門はサポート役と考えられていました。上級管理職は、人事部門の従業員が事務作業のみを担当していたため、ビジネスに大きな影響を与えることができるとは知りませんでした。従業員が成功する組織にとって最も重要な部分であることが明らかになったため、人事部門は組織の成長と成功に直接貢献する重要な役割と見なされるようになりました。

2. 人事は労働者の取り扱いだけを担当する

人事管理は人事部門の主な仕事の 1 つですが、従業員が快適に仕事に取り組めるよう、他にもさまざまな業務を行っています。今日の人事専門家には、戦略立案、次世代リーダーの育成、リーダーの育成、業務の円滑化に長けていることが求められています。

3. 人事部門には意思決定権が必要です。

現代の人事部門には意思決定の権限があります。人事部門は、データと分析に基づいてほとんどの選択を行います。データと分析は、優秀な人材の採用、従業員の関与の促進、従業員の成功の判断など、今日の人事部門が意思決定を行う主な方法です。ハーバード ビジネス レビューに寄稿した著名な学者のトーマス H. ダベンポート氏は、この点を証明する研究を発表しました。主な利点は次のとおりです。

• HR調査に回答した人の51%が、予測と展望分析ができると回答しました。
• 回答者の94％が、優秀な人材が独り立ちする可能性を予測する能力に自信があると答えた。

4. 人事部門は利益センターではなくコストセンターです。

企業はこれまで以上に、従業員の経験が企業の将来を左右することを認識しています。EX に関しては、人事部門が注目の的です。人事部門は、適切な採用戦略を策定し、離職率を下げ、規則が遵守されていることを確認し、従業員が自分の仕事や企業文化をどう見ているかを監視することで、従業員の離職を防ぐ収入源です。

人材がどのように戻ってくるか

2020年と2021年に起きた「 大辞職」は、これまでになかった出来事だった。多くの人が仕事を辞めたが、その主な理由は、劣悪な労働条件、低賃金、過度な仕事のプレッシャーに抗議するためだった。パンデミックは、人々に行動を起こす勇気を与える転機となった。

企業が、従業員エクスペリエンスの中で通常はあまり注目されない HR にもっと注目する必要があることに気づき始めたのはこの頃です。CXO は、HR をこれ以上脇に追いやることはできず、重要なプロジェクトの一部にする必要があることに気付きました。

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