几家数字巨头公布了未来工作场所的愿景后，重返办公室并改变我们常规工作安排的前景就被揭开了神秘面纱。在谷歌首席执行官宣布计划后，几家公司已经开始为员工采用混合工作环境。
“混合工作环境”一词最近在人力资源专业人士和企业领导者中流行起来。谷歌表示，员工将不是每天返回工作场所，而是每周两到三次，该设施已完全重新组织，以促进更好的团队合作。由于这一信息，大大小小的企业都开始重新评估重返办公室的好处。他们开始探索通过建立混合环境来适应未来工作的选择。
然而，如果没有周密的计划和战略性的执行，从传统的办公时间突然转变为员工在办公室和远程办公的混合模式可能会带来意想不到的后果。尽管员工在新的环境中的职责保持不变，但每个招聘人员心中的担忧是：“我如何才能找到与我们迄今为止经历的完全不同的工作环境的最佳人选？”
因此，本文将帮助您制定混合招聘策略，以建立强大的工作环境。
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建立对混合工作的期望
确定您对混合工作的要求应该是制定新工作场所招聘策略的第一步。尽管这句话暗指建立多功能工作场所的策略无穷无尽，但仍有必要建立明确统一的规范。请记住，只有具备一定程度的组织适应性，您才能走得更远。
某些员工在办公室的实际存在可能对企业的成功至关重要。因此，他们的灵活性选择应该受到限制。假设你正在填补一个入门级职位。这个人每周和同事们一起出去玩会学到很多东西。这个人最终也可以过渡到混合形式。
调查组织内部的人才库
考虑采用混合招聘解决方案，其中包括部分现有员工！让一名员工作为公司员工留任一段时间，您将获益良多。该团队成员精通产品，并透彻了解公司的内部运作、未来计划以及众多部门和团队之间的关系。
如果他们希望调动职位或在公司内晋升，你应该听取他们的要求。了解公司和团队的结构和流程可能很困难，尤其是在远程或半远程团队中。这就是为什么拥有一名已经精通业务各个方面的员工对公司的成功至关重要。
提高与顶尖人才联系的能力
当您考虑远程和混合工作场所时，很明显，与人才保持联系可能具有挑战性。由于新冠疫情，通过数字评估工具或视频面试进行远程招聘已成为常态。
然而，要成功过渡到远程招聘并建立基于视频面试和数字评估的长期招聘流程，您可能需要更具战略性的方法和额外的支持。
以下列出了进行远程招聘时需要考虑的一些事项：
认真考虑使用技术来协助您的招聘工作。
借助招聘软件解决方案，招聘将更加高效和简化。由于您很可能远程工作，因此，高效管理候选人数据库、通过记录和评论申请人与同事进行数字交流以及与候选人建立定期电子邮件沟通至关重要。通过这种方式，您可以了解潜在的申请人。
与申请人保持定期联系。
通过建立定期联系线路，可以获得更好的候选人体验，并与候选人建立长期联系。鉴于面对面会议的机会减少以及随后的个人联系发展，为不同阶段的申请人创建不同的人才库并与他们保持一致的联系。
社交媒体招聘和网上招聘会
混合工作场所让您即使聘请来自世界各地的员工，也可以留在家庭办公室。如果您投入时间和精力，您可以聘请比以往更加多元化且训练有素的员工队伍。
因此，参加在线招聘会是结识其他专业人士、研究就业前景和建立长期专业联系的好方法。同样，通过社交媒体资源（如 Facebook 或播客营销）了解庞大的技能库和一般就业趋势也是不错的选择。
最终，混合工作场所招聘允许招聘人员提升团队多样性并获取具有某些技能的个人，而不受地理位置的限制。
打造强大的雇主品牌
尽管过去一年半以来我们一直在家办公，而且我们大多数人现在都觉得自己几乎可以适应任何情况，但混合办公环境仍将代表一种新奇事物。从首席执行官到经理级别，每位员工都必须做出改变。潜在员工也一样。
有效的混合招聘流程是立即开始宣传贵公司是一个有吸引力的工作场所。尝试清晰地描述您当前职位的典型工作日。分享您的员工如何适应新环境以及自从采用混合工作场所方法以来新环境为他们带来了什么的趣闻轶事。候选人在被聘用之前应该牢牢掌握贵公司混合环境中工作的意义，这样您才能确保他们的价值观与公司的价值观完美契合。
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结论
我们很可能将使用远程工作者和混合劳动力的时间比我们最初预期的要长得多。我们只能拭目以待，看看未来会发生什么，正如“混合”意味着许多可能性。有一件事是肯定的：您的公司将从您积极参与这些转变中受益匪浅，使其能够更快地适应并脱颖而出。工作场所管理和招聘程序都必须改变，以满足未来企业的需求。
特色图片： 图片来自 Freepik
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