いくつかのデジタル巨大企業が将来の職場のビジョンを発表するとすぐに、オフィスへの復帰と通常の勤務形態の変革の可能性をめぐる謎は消え去った。GoogleのCEOがハイブリッドな勤務環境の計画を発表した後、いくつかの企業が従業員のためにハイブリッドな勤務環境を導入し始めた。
「ハイブリッドな労働環境」という言葉が、最近人事担当者やビジネスリーダーの間でよく使われるようになりました。Google は、従業員が毎日ではなく週 2 ～ 3 回職場に戻り、施設が全面的に再編成されてチームワークが向上すると発表しました。この情報を受けて、大企業も中小企業もオフィスに戻ることの利点を再評価し始め、ハイブリッドな環境を確立することで将来の仕事に適応するための選択肢を模索し始めました。
しかし、十分に計画され、戦略的に実行されなければ、従来の勤務時間から、従業員がオフィスとリモートの両方で働くハイブリッド モデルへの突然の移行は、予期せぬ結果をもたらす可能性があります。従業員の職務は新しい環境でも変わりませんが、すべての採用担当者の頭に浮かぶ懸念は、「これまで経験したことのないまったく異なる労働環境に最適な人材を見つけるにはどうすればよいか」ということです。
したがって、この記事は、強力な職場環境を構築するためのハイブリッド採用戦略を策定するのに役立ちます。
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ハイブリッドワークに対する期待を確立する
ハイブリッド ワークの期待を特定することは、新しい職場の採用戦略を策定する最初のステップです。このフレーズは、多目的な職場を確立するための無限の戦略を暗示していますが、明確で統一された規範を確立することも必要です。ある程度の組織化された適応性がなければ、大きな成果は得られないことを覚えておいてください。
特定の従業員がオフィスに物理的にいることこそが、ビジネスの成功に不可欠である場合があります。したがって、従業員の柔軟性オプションは制限する必要があります。エントリーレベルの職務を補充中であると仮定します。この従業員は、毎週同僚と過ごすことで多くのことを学ぶでしょう。この従業員も、最終的にはハイブリッド フォームに移行できます。
組織内の人材プールを調査する
現在のスタッフの一部を含むハイブリッド採用ソリューションを検討してください。企業として従業員をしばらく雇用しておくことで、多くのメリットが得られます。このチーム メンバーは製品に精通しており、会社の内部事情、将来の計画、多くの部門やチーム間の関係を徹底的に理解しています。
従業員が職務の変更や昇進を希望している場合は、その要望に耳を傾ける必要があります。特にリモートまたはセミリモートのチームでは、会社やチームの構造やプロセスを理解するのは難しい場合があります。そのため、ビジネスのあらゆる側面に精通した人材をスタッフに迎えることが、会社の成功にとって非常に重要です。
優秀な人材とのつながりを強化する
リモートワークやハイブリッドワークプレイスを考慮すると、優秀な人材とのつながりを維持することが難しいことは明らかです。新型コロナウイルス感染症の流行により、デジタル評価ツールやビデオ面接によるリモート採用が標準となっています。
ただし、リモート採用への移行を成功させ、ビデオ面接とデジタル評価に基づく長期的な採用プロセスを確立するには、より戦略的なアプローチと追加のサポートが必要になる場合があります。
リモート採用を行う際に考慮すべき事項を以下に示します。
採用活動を支援するためにテクノロジーを真剣に活用しましょう。
採用ソフトウェア ソリューションを利用すると、採用はより効率的かつ合理化されます。リモートで作業する可能性が高いため、候補者データベースを効率的に管理し、応募者に関するメモやコメントを付けて同僚とデジタルでやり取りし、候補者とのメール コミュニケーションをスケジュール設定することが重要です。このようにして、潜在的な応募者について知ることができます。
応募者と定期的に連絡を取り合います。
定期的な連絡ラインを確立することで、候補者の体験を向上させ、候補者との長期的な関係を築くことができます。直接会う機会が減り、その結果個人的なつながりが築かれることを考慮して、さまざまな段階で応募者ごとに異なる人材プールを作成し、応募者と一貫した連絡を維持します。
ソーシャルメディアによる採用とオンライン求人フェア
ハイブリッド ワークプレイスでは、世界中から従業員を雇用しながらも、自宅のオフィスにとどまることができます。時間と労力を費やせば、これまで以上に多様で高度な訓練を受けた労働力を採用できます。
その結果、オンライン就職フェアに参加することは、他の専門家とのネットワークを構築し、雇用情勢を調査し、長期的な専門家とのつながりを確立するための優れた方法です。同様に、Facebook やポッドキャスト マーケティングなどのソーシャル メディア ソースを通じて利用できる膨大なスキル プールと一般的な雇用動向を活用することもできます。
最終的には、ハイブリッド職場採用により、採用担当者はチームの多様性を高め、地理的な制約を受けることなく特定のスキルセットを持つ人材を獲得できるようになります。
強力な雇用主ブランドを構築する
私たちは過去 1 年半、在宅勤務を行っており、今ではほとんどの人がほぼどんな状況にも適応できると感じていますが、ハイブリッド オフィス環境は依然として目新しいものです。最高経営責任者からマネージャー レベルまで、すべての従業員が変化を余儀なくされます。潜在的な従業員も同様です。
効果的なハイブリッド採用プロセスは、すぐに自社を魅力的な職場として宣伝し始めることです。現在の職務における典型的な 1 日の業務を明確に示すように努めてください。従業員が新しい環境にどのように適応しているか、職場にハイブリッド アプローチを導入して以来それが彼らにどのような影響を与えたかについての逸話を共有してください。候補者は、採用前に自社のハイブリッド環境で働くことの意味をしっかりと理解している必要があります。そうすることで、候補者の価値観と企業の価値観がうまく適合していることを確認できます。
参照: テクノロジーがメンタルヘルスの改善に役立つ 3 つの方法
結論
リモート ワーカーやハイブリッド ワークフォースは、当初予想していたよりもずっと長く使用される可能性があります。「ハイブリッド」という言葉が多くの可能性を示唆しているように、将来がどうなるかは待って見守るしかありません。確かなことが 1 つあります。これらの変化に積極的に参加することで、企業は大きな利益を得ることができ、より迅速に適応して他社より抜きん出ることができます。職場の管理と採用手順の両方を、明日のビジネスのニーズに合わせて変更する必要があります。
注目の画像: Freepik による画像
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